Актив работает, но не на полную
NOZH собирает сделку из частей, которые обычно лежат у разных сторон — земли, капитала,разрешений, компетенции управления, — и доводит эту сборку до расчёта, на который можноопереться, прежде чем что-то менять в уже действующем бизнесе. Если у вас есть отель,комплекс апартаментов или другой объект, который уже принимает гостей и приносит доход, нопо ощущению мог бы приносить больше, для нас это не догадка, а предмет счёта: у вас естьчасть, которая уже работает, и мы считаем, насколько велика разница между тем, что она даётсегодня, и тем, что способна давать.
Что у вас есть
У объекта, с которым к нам приходят в этом состоянии, всегда есть настоящая история: гостизаезжают, номера или юниты сдаются, деньги приходят уже сегодня. Недостающая часть — не самобъект, не деньги на его развитие и не подтверждение того, что он кому-то подходит. Нехватает расчёта: насколько велика разница между тем, что актив приносит сейчас, и тем, что онспособен приносить.
Что вас блокирует
Причины, из-за которых такой актив недобирает, называют по-разному: где-то мало гостей,где-то цена за ночь занижена относительно того, что позволяют расположение и уровень объекта,где-то управление работает не так хорошо, как могло бы, а где-то владелец просто чувствует,что бизнес способен вырасти, и не понимает, за счёт чего именно. Это не четыре разныепроблемы, а четыре формы одного и того же дефицита: без расчёта нельзя достоверно узнать, нинасколько велика разница, ни что именно её создаёт.
Что вы получите
Мы строим расчёт — финансовую модель, сценарии, разбор допущений, — который измеряет разницумежду тем, что ваш конкретный актив приносит сейчас, и тем, что он способен приносить,отталкиваясь от данных, которые предоставляете вы.
Расчёт честный, а не заведомо благоприятный: он может показать, что разница меньше, чемказалось, или что её закрытие требует больше усилий, чем правки в управлении. Мы не обещаемцифру заранее — мы её считаем.
Что мы прямо не делаем: не берём на себя обещание операционного результата как такового — нив каком виде и ни в какой формулировке. Это было бы обещанием по исходу для вас, а неописанием того, чем мы занимаемся. Решение, что менять, и сам операционный результатостаются на вашей стороне: мы передаём расчёт, а не берём управление активом на себя.
Там, где часть разницы связана с тем, как актив управляется сегодня, расчёт не выноситвердикт тем, кто им управляет, — вашей собственной команде или той, что нанята со стороны. Онпоказывает величину разницы, а не назначает виноватых. Любое изменение в том, как управляетсяактив, — ваше решение: мы не берём его на себя и не предлагаем как отдельную услугу.
На уровне самого расчёта — диагностики и ядра — мы независимы в узком и конкретном смысле: то,что мы получаем за эту работу, не зависит от того, что покажет итоговое число, и не являетсядолей от какой-либо сделки, которую вы заключите по итогам.
Это относится именно к расчёту. Если работа с вами продолжится дальше, до сопровождениясделки, мы будем честны иначе: там мы прямо участвуем в результате вместе с вами, а неостаёмся в стороне.
Что мы просим взамен
Эта страница — второй уровень нашей лестницы, уровень ядра: у вас уже есть действующий активи данные по нему, и расчёт по этому активу — первый платный шаг здесь. Оценивается ониндивидуально, по сложности вашего конкретного случая.
Чтобы начать, нам понадобятся данные о том, как актив работает сегодня: загрузка и ADR запериод, как объект позиционирован на рынке, договорённости по текущему управлению, если ононе ваше, и финансовая отчётность в том виде, в каком она у вас есть. Мы начинаем с того, чтовы можете показать сейчас — полного пакета для старта не требуется.